Антикризовий рецепт від Тігіпка: палку в руки – і жорстко питати з відповідальних

Співголова Ради інвесторів при Кабінеті міністрів Сергій Тігіпко передбачає подальше падіння ВВП України, однак знає, які кроки слід робити у кризовій ситуації.

"Я думаю весь 2009 рік ми будемо бачити падіння", - сказав він в інтерв’ю "5 каналу", показаному ввечері у вівторок, 5 травня.

"Сказати, що це нове – не скажеш. Але, я вважаю, що бізнесу просто нема варіантів: треба виживати", - зазначив Тігіпко.

На запитання, з чого він, як антикризовий менеджер, почав би антикризову роботу, Тігіпко сказав: "У мене є досвід: я в бізнесі працював в таких (кризових) умовах, і в уряді працював в таких умовах – і трохи знаю і те, і те. Чи не трохи".

"В першу чергу, розібратися зі стратегією. "Що робити?" – найголовніше питання, на яке потрібно дати відповідь. Чітко визначити 5-6-7 пріоритетів, куди рухатись", - зазначив він.

"Ринки збуту: треба шукати нові ринки збуту. Контроль витрат – державного бюджету, в першу чергу. Дуже важливе питання – стабілізація фінансового сектора. Не можливо розпочати любе виробництво – навіть якщо воно падало місяць-два-три – без банків, оборотних коштів", - продовжив Тігіпко.

"Третє: спрощення умов для бізнесу. У нас колосально зарегульована економіка. 5 років ми нічим не займалися в плані дерегуляції. Тільки погіршували... Я не буду казати про судову реформу – цей блок достатньо важкий. Спрощення податкового законодавства: близько 100 податків! У найкращих країнах, навіть у країнах Балтії – 35, до 40-ка (податків). А це все адміністрування", - наголосив він.

Тігіпко підсумував: "Визначитися з цими пріоритетами – їх не може бути багато – і на них концентруватись".

"Коли ти відпрацьовуєш пріоритети – це вірно й для підприємств – після цього під ці пріоритети треба побудувати організаційну структуру: хто займається, хто відповідає конкретно, хто крайній – в країні, і в компанії – відповідає за ці пріоритети. Після цього ці "крайні" повинні скласти так званий мастер-план (план заходів): що, хто і коли повинен зробити", - зазначив він.

"Після цього – велику палку в руки керівнику і контроль за виконанням. І жорстко розмовляти з усіма, не слухати, чому ні, чому не вдалося – а жорстко питати з тих, хто за це відповідальний. Якщо нема результату – міняти людей і ставити більш серйозних, відповідальних, хто вміє робити", - наголосив Тігіпко.

Він також наголосив, що "ніколи не потрібно ставити хрест на країні, люба країна має шанс".

"У нас надзвичайно гарні умови самої країни. У нас є дуже багато плюсів. У нас не вистачає поки одного – такого "колективного розуму", ми не можемо між собою домовитись. Це стара українська хвороба. Коли ми об’єднатися не можемо перед обличчям кризи", - зазначив Тігіпко.